3月19日，中国能建中电工程党委常委、副总经理王新平带队赴中电工程西南院，组织召开国能通辽生物发电有限公司扩建1台35兆瓦汽轮发电机组项目复盘启动会。

王新平听取了西南院关于项目复盘组织机构建设及工作开展情况的汇报，详细了解了通辽项目复盘推进情况，并对下一步工作提出六点具体要求，一是系统梳理项目执行情况，着重关注市场经营、投标决策、合同履约和竣工结算等关键环节。二是清晰辨识项目存在问题，客观剖析问题成因，并制定有针对性的应对改进措施。三是持续加强同建设单位沟通，适时组织开展高端拜访，推动项目竣工结算。四是切实强化底线思维，做好项目法律涉诉风险分析，充分挖掘有利条件。五是有序做好工作对接，专家组要同西南院各业务部门精诚合作，高效完成本次复盘工作，并切实维护企业自身利益。六是全面做好工作总结，找出制约项目盈利能力的关键点，有效促进企业项目管理水平和价值创造力提升。

中电工程生产部、财务部、法规部、审计部、市场部相关人员及复盘专家，西南院负责人及有关人员参加会议。